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領導者需要創造力 Why Leaders Need Creativity


在現在變化迅速的商業環境中,「創造力」已成為領導者不可或缺的重要能力。企業需要不斷湧入創造力,才有機會跟上時代腳步,甚至攀上頂峰。即使你在傳統產業,保持腳踏實地,這並不表示不能發揮創造力,來取得成功。


身為領導者,你不必是有瘋狂想法的人,「提出創意」並不是你的工作,而是「創造一個促進創意發展的環境」,激發團隊創新。這才是領導者的工作。


 

為什麼領導者需要創造力


首先要了解為何創造力與創新思維,對於企業領導者如此重要。


1. 因應變化與挑戰


現代社會瞬息萬變,市場需求和技術發展日新月異。企業主需要創造力來適應並引領這些變化,提出創新解決方案,來應對各種新挑戰。例如,當 COVID 疫情爆發時,許多企業被迫轉型發展線上業務,這需要領導者迅速調整思維,並採行新的經營策略,來因應市場變化及挑戰。


2. 促進團隊創新


當領導者展現出創新思維時,能激發團隊成員的創造能力,進而提出創新的想法與解決方案。這對企業的長遠發展至關重要。迪士尼公司執行總裁 Bob Iger 曾說過:「公司的核心與靈魂是創造力和創新”。」企業領導者需要更有創造力,才能領先趨勢。


3. 提升競爭力


創新是企業保持競爭力的關鍵。領導者需要創造力來開發新產品、新服務,並改進現有的產品和流程。像 Apple 的創辦人 Steve Jobs,他對產品設計的獨特見解,讓 Apple 成為全球科技領域的領導者。


 

如何培養創造力


身為企業領導者,在培養創造力和領導力的同時,能夠建立自信,進而提升企業的競爭力。要如何來培養創造力?以下是重點核心策略。


1. 開放思維


領導者本身不必是一個「有創造力的人」才能有創造力,但必須保持開放的心態,接受不同的觀點和想法。勇於嘗試新事物,並從失敗中學習。


當領導者具有開放思維,在面對不確定性時,就能從更多元的觀點與資源中,找到合適的解決方案。


2. 多樣化經驗


多樣化的經歷能夠豐富領導者的視野,並且激發創意的思維。透過參加不同領域的培訓與嘗試新的嗜好,例如旅行、閱讀、藝術創作等活動,都能啟發創新的靈感與增強領導者的創造力。


3. 創造支持創新的環境


創造力需要被支持、培養與投資。領導者應該營造一個鼓勵創新、容許失敗的工作環境。


例如透過設立創新獎勵機制、組織創意思維訓練營等方式,鼓勵員工熱情參與並提出新想法與觀點。


當員工感受到他可以安全地提出瘋狂的想法,並且得到支持與認可時,他們會更勇於提出創新解決方案。


4. 持續學習


領導者應該保持持續學習的習慣,不斷更新自己的知識與技能。透過閱讀、培訓、參加講座與其他領域的專家交流,並建立人脈關係,都將有助於獲得最新的專業知識與靈感,進一步提升自己的創造力。


5. 創造力需要每個人參與


創造力來自各種不同想法的結合。當不同背景的人一起工作時,就容易產生創意的火花。讓不同職能部門或內外部組織單位相互合作,經由集體化學變化與合作文化,都可能催生出可行的創新想法。


如果組織中設計出讓每個人都以某種方式參與創意過程,經由不同的觀點切入,將有助於產生跳脫框架的創新想法,讓創造力成為企業全年、持續的活動。


 

創造力不僅能幫助企業領導者應對市場千變萬化,激發團隊創新,同時還能提升企業的競爭力。


保持開放的思維,累積多樣化的經驗,營造鼓勵與支持創新的環境,並持續不斷地學習,並整合內外組織參與創新過程,領導者將可以提升自己的創造力,為你企業的成功奠定堅實的基礎。

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