如何降低風險和提升獲利，只是企業必須思考解決的問題之一。然而當企業擴展，員工人數增加，隨之而來就是更多的責任，與可能面臨更多的狀況與問題。 部份企業在管理財務負債與平衡成長的同時，開始考慮建立和管理 #境外團隊，就是將特定工作職能轉移到另一個國家，來滿足成長需求與達到成本效益

求職者有許選擇。雖然網路上有許多雇主招募員工的資源，若想找合適的獵人頭合作，你還是要付出一些努力。他們必須能代表你，並且幫助你發展職涯。所以你要讓他們了解你的能力與努力，並能有效的助攻推薦你。 Forbes 針對如何尋找合適的獵人頭公司，分享了 16 項要點。我們來為你一一解析

自 2022年 11 月 OpenAI 的 ChatGPT 發佈以來，已經被運用在撰寫求職信、製作刋物，甚至幫學生作弊。人們發現聊天機器人可能比我們想像的更為強大。連 Google 都認為理論上可以直接用機器人來撰寫程式。 在大家開始擔心 ChatGPT 可能會搶走我們的工作的

這幾年因疫情造成人力短缺、裁員與經濟衰退現象，面對疫情後經濟發展，美國企業對於人員招聘有哪些新的策略趨勢，我們來為你整理說明。 你會發現儘管現今經濟環境存在許多不確定性，但企業人事主管可以根據趨勢來調整招聘策略，找到合適的人才，促成企業持續成功發展。

企業跨國發展，多會在當地設立分公司，來執行業務擴展計劃。為了維持較低的運營成本，多會雇用當地員工，也更能適應當地的文化。因應不同地域工作情況，這些員工可能分佈不同地理位置，不一定會在國外分公司辦公室所在地工作。我們稱這些員工為「遠程員工 (Remote Employee)」。

小型企業有兩種擴大業務的選擇：僱用內部員工或委外。對於第一個選項，你需要資金、貸款或種子輪融資，來建立你的團隊，並可能擴展到新的地點。但大多數小型企業主沒有太多資金或大量資本來擴張，所以許多在發展與擴大業務初期，會尋求人力委外服務。

公司內部團隊對業務發展成敗至關重要，但團隊成員可能沒有足夠時間或專業知識來完成某些任務。「委外服務 (Outsourcing)」是一種將工作任務交由第三方供應商的策略與解決方案，可以幫助企業組織提高生產力和利潤，並提升工作/產品交付品質。

根據研究，現在全球尋找遠端工作的人數增加了 460%。因此，許多準備擴展海外事業的公司，正在考慮如何擴展他們的遠端工作團隊。但如果你沒有國際招聘的經驗，你需要訂定策略。

尋找合適人才需要時間與佈局。以下是可幫助你和團隊，網羅到頂尖人才的幾項最佳做法：

招募人員、尋才人員、人力資源專業人員、雇用經理。將這些強大的職能整合起來，架構成「人才招聘」 (Talent Acquisition, TA) 組織任務。簡單來說，就是為職缺尋找合適的人選。