如果你的企業或產品需要建立品牌形象，可以考慮社群媒體來打造強大的線上存在感。透過社群媒體，你可以吸引新客戶，更深入地與現有客戶互動。社群媒體可以是一種具成本效益與個人化接觸客戶的方式，同時為你的品牌提供寶貴的洞察與見解。

在當今快節奏的社會中，要在職場展現出色的成果，不僅需要專業技術與知識，隨著工作性質的不斷發展，個人還必需具備團隊合作的特質與能力，也就是所謂的「軟實力 (Soft Skills)」。 從溝通、協調，到適應能力與解決問題，「軟實力」是有效促進團隊合作與組織成功的基礎。

生成式人工智慧 (AI) 的應用快速成長，同時也創造與推動許多令人感到興奮與創新的消費體驗。研究顯示，當人工智慧應用在為客戶提供更個人化的解決方案，或幫助員工提供更好的服務時，可以提升客戶滿意度。金融服務業在此方面就有許多成功案例。

2024 年剛跨年，我們來預測今年工商業的發展方向。 隨著普遍的全球經濟下滑局勢，預測 2024 年全球經濟總體仍會持續衰退。因此，企業在支出與投資創新會保持謹慎的態度。然而在一些科技與社趨勢巨大浪潮的影響下，仍是有些可期待持續創新與投資的領域，例如人工智慧 (AI) 就是一個

員工是企業最寶貴的資產，強大有效的員工管理能顯著影響公司日常的運作。然而不是每家公司內部都有能力處理員工管理事務，這也就是為何許多企業選擇將人力資源外包給專業第三方處理。

根據貝恩顧問公司 (Bain and Company) 的最新研究，高齡族群大量走出退休生活並重返職場。合夥人 Andrew Schwedel 表示，這是一個「一個巨大的轉變」，並預測到 2030 年，全球將有 1.5 億個工作職務，會轉移到高齡勞動力上。

如果你具備專業技術能力，在美國找工作應不難。根據 LinkedIn、Upwork 和Adobe 的三項獨立排名，電腦程式設計和技術設計技能，是雇主在尋找員工時看重的主要技能。如果你希望提升履歷或擴展知識，根據這三家公司的報告，以下是 22 個最受雇主看重的熱門技能，提供給你參考。

你求職已經好幾個月，也寄出數百份履歷。非常焦慮，感到快要窮途末路。不免自問：為什麼花這麼長時間還找不到工作？其實有許多潛在的原因。其中，求職者可能被繁瑣的面試流程所困擾。

惠普 (HP) 的一項新調查結果傳達了一個殘酷的現實：超過 70% 的知識型員工與工作之間，存在著殘害身心靈的不良關係。 雖然造成這種情況的原因有很多，但其中兩個主要原因是公司缺乏領導能力與工作場所缺乏尊重和關懷。只有 20% 的人認為領導者具備足夠的管理能力來應對當前的環境。

許多企業公開宣布要再次推動員工「回到辦公室」。不過一項新調查顯示，高層預期遠距工作模式將會持續成長。事實證明員工更喜歡遠程工作，相關科技也不斷改進。對於混合工作來說，生產力並未損失。儘管媒體標題強調回到辦公室的趨勢，但高層領導人預計未來五年內，混合工作和完全遠程的工作，將繼續增加

要成為出色的領導者，你需要先清楚明白最常見的領袖特質，並且學習發展這些特質，來推動職涯朝著成功方向前進。 縱觀歷史，人們一直對具有領袖特質魅力人物著迷。無論是在商界或政治領域，能夠鼓舞人心的人物，不論男女，憑藉意志力，來塑造歷史與經濟。這些領導者展現各種不同的領導風格。有人認為

許多人認為有價值的職業生涯是建立在技能的發展與經驗的積累，以為只要每天準時上班，把該做的工作完成就好。但這些習慣並不足以幫助你在人群中發光發熱，也無法達成你想要的職業晉升目標。如果你想真正在行業中脫穎而出，請「建立正確的 #個人品牌」。

你的履歷表看來是「經驗豐富」還是「過時老氣」？ 履歷表應該要突顯你的技能與豐富的經驗，而不是你的年齡。不合時宜的履歷表，可能會讓招募主管錯誤地認為你的技能過時，思維僵化，或者你不適合現代工作職場。因此，建議你在撰寫履歷時要注意避免這些錯誤，確保它展現出你的資歷，而不是年紀。

家有青少年的父母，可能正面臨孩子想打工賺錢的想法。的確有一些兼職職位可供青少年在課後時間賺取收入的同時，也能獲得寶貴的技能與工作經驗。許多主管會與青少年合作，提供必要培訓，並讓他們為履行兼職職責做好準備。我們挑選了一些適合 16 歲以上青少年的工作，並說明為什麼這些工作可以成為他

儘管 5G 技術還在發展和部署階段，但科技公司和無線通訊產業已著手開始發展更先進的 6G 數據技術，計劃取代 5G，來滿足未來對更快速、更可靠、更智能的無線通訊需求。 下一代 6G 技術可能比 5G 快 100 倍，在速度方面顯著提升。同時 6G 允許設備、消費者和周圍環境之間

「Z世代 (Gen Z)」(1997-2015 出生) 的年輕人正逐漸進入勞動市場，並且開始在職場中產生影響力。和其他世代一樣，Z 世代也享有某些價值觀與特質，影響他們在職場上的表現。了解這族群的行為模式與影響力，將有助於建立更成功的工作關係。

有專案，就需要管理。而在管理職位上，分為「#專案經理 (Project Manager)」與「#專案領導人 (Project Leader)」。雖然這兩個職位通常被認為可以由同一人擔任，但實際功能不同，並且各自在專案中都發揮重要作用。了解兩者的獨特性與重要性，將有助於更好的專案管

一個普遍存在的錯誤觀念，認為要讓女性在職場上表現自信、自主，就需要像男性那樣表現出強勢、有攻擊性。然而，這種觀念並不正確。自信和自主不是由於表現出攻擊性而來的，而是來自於自我價值的認知、自信心的培養，以及對自己能力的信任。 女性在職場上可以透過自信和專業的表現來展現自己的價值，